O que é ser um bom líder de uma fazenda de pecuária de corte?
No quadro Dicas do Chaker desta sexta, 17, respondi à pergunta e afirmei que, essencialmente, todas as fazendas de gado de corte que são lucrativas são gerenciadas por bons líderes.
“Eu acredito que 100% dos problemas são resolvidos através da liderança. A fazenda é sempre reflexo de seu líder imediato. […] Liderar é fazer de tudo para bater meta através da equipe, mostrar o caminho e criar condições para que esse caminho seja percorrido”
Para auxiliar os produtores com esta missão de se tornar um bom gestor ou aprimorar este aspecto, listei as quatro atitudes de um bom líder:
1 – Atenção: fazer o funcionário sentir que a fazenda se preocupa com ele;
2 – Orientação: mostrar ao colaborador que deve ser feito, deixar claro o que se espera dele, de seu trabalho e resultados;
3 – Pressão: de uma maneira saudável, cobrar aquilo que foi combinado, incentivando o funcionário a executar suas tarefas;
4 – Meritocracia: reconhecer os funcionários, a equipe como um todo, por seus trabalhos executados e metas batidas;
Entre as dificuldades de se tornar um bom líder está a identificação dos tipos de funcionário de uma fazenda. Estes tipos estão divididos em graus de maturidade, que podem ser definidos por uma matriz de Competência x Comprometimento: M1 (não sabe e não quer fazer); M2 (não sabe, mas quer fazer); M3 (sabe, mas não quer exercer); e M4 (sabe e quer fazer).
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